Unfolding potentials

PlanB:s 10-årsfirande är i full gång och grundtanken densamma idag som då: att världen förändras! Den ständiga teknikutvecklingen, politiska förändringar och ungdomstrender är saker som påverkar organisationer och människorna i dem. På PlanB arbetar man med metoder och processledning i syfte att vägleda både individerna och hela organisationerna i verksamheternas förnyelse.
–Det finns potential i alla organisationer, det gäller bara för dem att få den att blomma ut, säger Magnus Ramdén, seniorkonsult.
Föga förvånande är PlanB:s motto just ”Unfolding potentials”.

PlanB är ett svensk-danskt företag med rötterna i Kaospilotskolan i Århus på Jylland. Femton konsulter med tillgång till ännu fler i sitt nätverk utbildar, vägleder och tränar organisationer som befinner sig i eller på väg in i förändring. Kontor finns i Malmö och Köpenhamn och man har planer på en etablering i Stockholm. Kunderna återfinns både inom näringslivet och inom den offentliga sektorn. Vissa av projekten är kortare medan andra kunder har hängt med under hela resan, alltså i tio år.
–Vi riggar en process tillsammans med kunden och sedan arbetar vi tillsammans fram resultatet. Bland annat jobbar vi just nu med en kommunal förvaltning. Där handlar det om vart de ska, att ta fram en ny riktning, och hur de kommer vidare, säger Magnus Ramdén.

PlanB arbetar också i stor utsträckning med utbildningar, både på danska och svenska sidan. Projektledning och processkonsult är de vanligaste. Den senare vänder sig till dem som ska leda påverkansprocesser i en organisation. Ofta är utbildningarna företagsinterna.
–Det öppnar för större möjligheter att dra nytta  av en utbildning om tio personer från samma organisation är med än om man skickar en person till en öppen kurs. Kurserna är inget torrsim utan vi integrerar deltagarnas vardag direkt i programmet, säger Magnus Ramdén.

Hur kan man då påverka normer, värderingar och beteende i en organisation?
– Det är viktigt att förankra förändringarna och skapa en gemensam förståelse. Men man måste också skapa realistiska förväntningar, säger Magnus Ramdén.
Ett bra sätt för en organisation att hantera sitt förändringsarbete på är att arbeta i projektform när det kommer till genomförandet.
–Det går inte att skicka ut ett nytt organisationsschema och tro att det ska hända av sig självt, säger Magnus Ramdén. Det är bra att börja med att identifiera sådant som redan fungerar bra och sedan utgå ifrån det.

2009 fick PlanB utmärkelsen Konsultpriset inom kategorin strategi- och verksamhetsutveckling av den danska arbetsgivarorganisationen Dansk Industri för sitt arbete med ”att stödja implementeringen av koncernstrategin i Vestas”.

//Caroline Rundberg