Hudson är företaget som är specialister inom rekrytering av chefer och specialister samt inom Talent Management. Koncernen är stor och internationell men har en lokal anknytning. På kontoret i Malmö råder en familjär stämning, här träffar jag Sidonie Javefors som är regionchef för Malmökontoret, ett av tre i Sverige.

Sidonie tycker sig se tydligt att HR-frågorna fått en högre status allmänt och i ledningsgrupperna under senare år.

-Företagen har insett värdet av humankapitalet och det är inte lika vanligt längre att man jobbar sig upp från golvet inom företaget. Folk byter jobb oftare än tidigare och det ställer krav på företagen att vara attraktiva. En annan faktor är att organisationerna är mer slimmade idag än tidigare och det finns helt enkelt inte utrymme för fel person på fel plats, säger Sidonie.

Man har också en tydlig profilering mot headhunting. Här är nätverkande en viktig del liksom detektivarbete och research. I de fall det handlar om mycket smala expertisområden har man god hjälp av Hudson-kollegorna ute i världen.

Grunden läggs i kravprofilen

-En viktig utmaning med rekryteringsprocessen är att, tillsammans med kunden, komma fram med en korrekt kravprofil där man lyckats ringa in vad som verkligen är kritiskt och inte bara beskriver en mirakelmänniska, för sådana finns inte. Blir kravprofilen rätt flyter det i regel på bra. Innan man påbörjar sökandet efter kandidater gäller det också att vara överens med kunden om vad man lägger för betydelse i olika begrepp.

På Hudson jobbar man på flera olika sätt. En metod är kompetensworkshops där man hjälper företaget att vaska fram vilka kompetenser som verkligen är kritiska, oumbärliga. I andra fall kan det vara så att ett företag har satt upp mål för vart de vill nå. Sedan hjälper Hudson dem att identifiera vilken sorts chefer de behöver för att nå dit, vilka egenskaper cheferna ska ha.