Nyfiken på Anders Dahlvig

Vad har gjort IKEA till ett så framgångsrikt företag? Om det gav förre VD:n och koncernchefen sin syn när Handelskammaren bjöd in till lunchseminarium. Anders Dahlvig menar att allting bygger på fyra hörnstenar, att ha en engagerad långsiktig ägare, att ha en tydlig vision & värderingar, differentiering genom kontroll av värdekedjan samt att vara marknadsledare med rätt marknadsmix. Att ha en stark vision och tydliga värderingar skapar motiverade medarbetare. Det genrerar i sin tur vinst men ger även företaget ett gott rykte. Den ökade transparensen i samhället har gjort att vad företagen gör är mer synligt. Det tillsammas med att uppfattningen om företagens roll i samhället har förflyttats gör att frågor kring miljö och socialt ansvar blivit allt viktigare. Anders skriver mer om de fyra hörnstenarna i sin bok Med uppdrag att växa: om ansvarsfullt företagande, som han gav ut i Sverige i fjol och som han just varit och lanserat i London.

Som den enskilt största händelsen i IKEAs historia lyfte Anders fram den bojkott som Svensk Möbelindustri utsatte IKEA för i slutet på 60-talet. De uppmanade till att sluta leverera till IKEA vilket gjorde att Ingvar Kamprad vände sig till Polen för att hitta leverantörer där istället. När man insåg att kvaliteten till stor del var för dålig började man utveckla egna produkter. Resten av historien känner vi till.

Anders berättade också om hur IKEA på många sätt går emot hur företag vanligtvis agerar. Ett exempel är att när IKEA pressar inköpspriserna sänker man också priset mot kunden. Istället för att behålla marginalen tjänar man pengar på volymerna. Till det kommer att det inte sker någon utdelning utan pengarna stannar i företaget.

Under föredraget berörde Anders också för- och nackdelar med privat ägande och han berättade kort om sina nuvarande styrelseuppdrag. Men de som eventuellt väntat sig skvaller om Ingvar Kamprad blev besvikna. Däremot kom frågan från publiken om successionen inom IKEA och Anders backade inte från att ge sin syn.
-Den största utmaningen ligger i att behålla lojaliteten och engagemanget hos medarbetarna. Visioner och värderingar är svåra att behålla och förlorar man dem blir IKEA till vilket företag som helst, sa Anders Dahlvig.

Arrangemanget ägde rum hos Stratiteq i Malmö och inleddes med en lunch tillagad av Pernilla Elmquist känd från TV-programmet Sveriges Mästerkock.

// Caroline Rundberg